LOGISTICA INTERNACIONAL

CLASES DISTINTAS DE LOGÍSTICA 1. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Este es el tipo de logística más relacionado con el transporte . La finalidad de la logística de transporte y distribución es determinar lo siguiente: Qué tipos y tamaños de productos se cargarán en el vehículo de transporte para tener el menor coste de envío posible. Cuántos productos de clases diferentes hay que mandar desde cada fábrica a cada cliente y cada almacén, siempre teniendo en cuenta que el coste del envío debe ser el mínimo posible. Cuántos productos hay que fabricar en cada centro de forma que los costes generales queden optimizados. Cantidad de productos que hay que enviar a clientes y almacenes optimizando los costes generales. Si la empresa tiene varias plantas, puede ser conveniente cerrar alguna de ellas dependiendo de los costes de operación y de transporte que nos suponga. El ejemplo que hemos tomado es de una empresa que tiene varias plantas y almacenes. En el caso de las PYMES el proces...

LOGÍSTICA EN LA PRÁCTICA 1. LOGÍSTICA EN LA PRÁCTICA   En esta parte se realiza una breve descripción de algunas situaciones claves que son responsables de los distintos problemas que normalmente surgen en la dirección y administración de la compleja red logística: Así mismo, se hace referencia a algunos de las situaciones críticas que son generadoras de los problemas que se presentan en la administración logística. Dichos problemas son el reflejo de las decisiones logísticas que se han tomado en cada uno de los tres niveles mencionados en la tabla 1. Se pretende introducir aquí breves preguntas asociadas con las diferentes decisiones que se han tomado en cada situación, como se detalla enseguida: 2.1 Configuración de la red de distribución: Considera el escenario donde varias plantas son productoras de bienes y servicios que cubren la demanda de muchos minoristas dispersos geográficamente. El actual conjunto de almacenes industriales puede resultar inapropiado por lo que l...

LOGÍSTICA EN LA PRÁCTICA 1. LOGÍSTICA EN LA PRÁCTICA   En esta parte se realiza una breve descripción de algunas situaciones claves que son responsables de los distintos problemas que normalmente surgen en la dirección y administración de la compleja red logística: Así mismo, se hace referencia a algunos de las situaciones críticas que son generadoras de los problemas que se presentan en la administración logística. Dichos problemas son el reflejo de las decisiones logísticas que se han tomado en cada uno de los tres niveles mencionados en la tabla 1. Se pretende introducir aquí breves preguntas asociadas con las diferentes decisiones que se han tomado en cada situación, como se detalla enseguida: 2.1 Configuración de la red de distribución: Considera el escenario donde varias plantas son productoras de bienes y servicios que cubren la demanda de muchos minoristas dispersos geográficamente. El actual conjunto de almacenes industriales puede resultar inapropiado por lo que...

Logística Integral A partir de los años 90 ha incursionado en el quehacer logístico terminología avanzada para enunciar los procesos internos y externos de la logística. En la actualidad se mencionan dos clases de logística, una interna (Inbound) (Grant D. et.al. 1998) que refiere a la administración eficiente de los flujos de los materiales y productos en la compañía tal como procesos en la producción, distribución, transporte y logística externa (Outbound) que está orientado a la logística de almacenaje y transporte orientado a la parte final de la cadena es decir esto es el cliente, basado en información de la demanda. Desde el punto de vista interno, la logística integral se refiere al concepto tradicional de costes totales, donde se analiza la gestión sincronizada de cada uno de los integrantes de la cadena de suministros tal como son los procesos del Global Supply Chain Management de clase mundial tal como son: la planeación ,abastecimiento, producción , entrega y Gestión...

Logística Integral A partir de los años 90 ha incursionado en el quehacer logístico terminología avanzada para enunciar los procesos internos y externos de la logística. En la actualidad se mencionan dos clases de logística, una interna (Inbound) (Grant D. et.al. 1998) que refiere a la administración eficiente de los flujos de los materiales y productos en la compañía tal como procesos en la producción, distribución, transporte y logística externa (Outbound) que está orientado a la logística de almacenaje y transporte orientado a la parte final de la cadena es decir esto es el cliente, basado en información de la demanda. Desde el punto de vista interno, la logística integral se refiere al concepto tradicional de costes totales, donde se analiza la gestión sincronizada de cada uno de los integrantes de la cadena de suministros tal como son los procesos del Global Supply Chain Management de clase mundial tal como son: la planeación ,abastecimiento, producción , entrega y Gestión d...

Logística inversa En el amplio sector de la logística y de los sistemas de almacenamiento, la mayoría de las veces se habla sobre cómo optimizar la logística desde el fabricante hacia el consumidor, siguiendo la cadena de suministro. Pero con un mercado globalizado, modelos de negocio basados en el comercio electrónico y un creciente interés tanto ético como económico por la gestión medioambiental y el desarrollo sostenible, la logística inversa está cobrando un creciente protagonismo, hasta el punto de que cada vez surgen más operadores logísticos especializados en logística inversa. ¿Qué es la logística inversa? La logística inversa abarca una gran variedad de actividades, que tienen en común que el recorrido a lo largo de la cadena de suministro es el inverso, es decir, desde el consumidor o cliente hacia el fabricante o proveedor, en contraposición a la logística directa que sigue el sentido habitual de la cadena de suministro. Esto incluye la gestión de residuos, recuperac...

Principios Básicos de Administración ¿Qué se entiende por administración? El termino administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia mediante con otras personas y junto con ellos. La administración es el proceso de trabajar con las personas con los recursos para alcanzar los objetivos de la empresa de forma eficaz y eficiente. Los administradores Se encargan de dirigir las actividades de otros y supervisar mediante la realización de las  funciones básicas de la administración  y desempeñan diversos roles administrativos o gerenciales. Tienen como propósito generar un ambiente de comunicación abierta, aprovechar a lo máximo todos los recursos. Detectar todo tipo de necesidades y  motivar al personal , a partir de tres aspectos: ·          Técnico:  utilizar los procedimientos y técnicas para que su desempeño sea óptimo. ·          Hu...